曾任專職天使投資人，創下百倍報酬率，矽谷人翁嘉盛回台推動新創；兩年已募百億資金，將投資物聯網與生技產業，鏈接台灣與矽谷，協助產業升級。
挾著在矽谷三十七年實戰經驗、專職天使投資人最高投報率逾百倍勝績的翁嘉盛，以六十歲之齡，回台接任台灣第一個國家級投資公司、台杉投資管理顧問股份有限公司總經理。這一年間，已募集兩檔基金，共百億元資金，看過約三六○家新創公司，並由內部投資審議委員會通過投資物聯網領域五家、生技領域兩家，且國內外公司各占一半，其中包含美國自駕車關鍵零組件廠光達技術（LIDAR），期待助台廠搶進自駕車供應鏈。
引進自駕車關鍵技術
「透過我們的投資，接觸到台灣欠缺的技術新創公司，引進美國矽谷先進的團隊，引回來和台灣合作。」翁嘉盛表明接手台杉的目的。他舉例，台杉與美國福特汽車公司在矽谷的R&D研發中心密切合作，對方把做自駕車關鍵技術「光速雷達」最有潛力的幾家公司介紹給台杉，評估投資可行性，台杉認為「福特量產後需要cost down，必然需要台灣電子製造業，我們可以連結到台積電等大廠，成為台灣自駕車產業的切入點。」
出生於彰化縣二水的翁嘉盛，是標準的鄉下小孩，一九八○年，輔仁大學國貿系畢業後，他帶著兩卡皮箱、一萬美元，勇闖美國聖荷西大學就讀電腦工程系碩士班；畢業後進入惠普擔任工程師，三十歲不到就被擢拔為經理。
「HP（惠普）是一個注重員工訓練的公司，幫助我持續學習。」翁嘉盛在惠普獲得很好的在職訓練；英文不夠好，惠普免費幫他請一對一家教，「這段經歷讓我後來做國際的coordination（協調、溝通）就很有信心。」九二年，他進入思科（Cisco），同樣備受主管重視。
九七年，翁嘉盛正式踏入新創投資領域，與兩度創業成功在那斯達克（NASDAQ）上市的創業家、現任國策顧問邱俊邦合夥，前後投資了超過八十家新創公司，其中十家成功上市或被收購，報酬率從數倍到百倍都有，超過矽谷新創投資平均成功率一○％。直到二○○三年，他以思科軟體工程總監身分，提前退休，開始全職的天使投資人生涯。
他的投資代表作無數，最知名的是研發硬體防火牆的網屏（NetScreen），「九七年它的市值約四百萬美元，我們投資一百萬美元，後來陸續增資，○四年被全球第二大網路通訊設備公司瞻博網路（Juniper Networks）收購時，市值已逾四十億美元。」翁嘉盛說：換算下來投資回報率超過百倍。
「做天使投資人，就像在做農夫，陪他們下田，要幫他們澆水、施肥、除草，手把手陪伴他們走過這段路，絕不是給錢而已。」翁嘉盛談起這段歷程，眼神散發熱情，他認為作為天使投資人，最有價值的就是「經驗傳承，提供人脈」。
例如網屏透過翁嘉盛引介，引入紅杉資本。「建立好的資金供應鏈非常重要，我們帶這些新創公司到一個程度，就交給紅杉等更大規模的創投基金。」
「在矽谷，對失敗容忍度比較高，我們不怕投資有失敗經驗的團隊，重要的是它是否有成長、學到新的商業模式。」翁嘉盛想把矽谷精神帶入台灣，包括資金供應鏈、有效率且勇於投資的文化等，「台灣起步已經晚了，我們想花十年，帶出可交棒的年輕人。」
面對質疑 強調一切合法
面對外界曾質疑台杉管理費過高、未受公共監督，他淡然回應，投資過程均受國內金融法規等相關法令規範，遵照現有機制合法進行，二％至三％之間的管理費，也是國際慣例。「我們也把其中○．五％拿出來做創投的人才培訓、經驗傳承，十一月就會開始第一波為期三個月的計畫。」
「台灣在矽谷有很多成功人士，這些人都對台灣很有感情、經濟狀況很好，回台灣，絕對和賺錢無關。」國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心兼任資深顧問楊啟航，是翁嘉盛多年好友，在他眼中，翁嘉盛是善良、正直的矽谷人。
他強調，翁嘉盛為了避嫌，在台杉成立前，就退出所有投資事業的董監職位，包括在國內參與天使投資的社會企業，「他把所有的利益都迴避，就是要幫台灣找到好的投資案。」楊啟航說。
翁嘉盛作風低調，他不只幫助台灣新創界，也資助職業網球好手盧彥勳；早在盧彥勳十九歲時，就資助他一百萬元台幣，「他在我們最辛苦、什麼都沒有時出手支持，David（翁嘉盛）就像家人一樣。」盧彥勳哥哥兼經紀人盧威儒說。
五年前，翁嘉盛與妻子發生車禍，歷經喪妻之痛後，他回到台灣，接下台杉，把自己累積的能量注入國內新創市場、連結矽谷產業環境，希望「有一天回顧這些，知道對我所愛的國家是有帶來改變。」
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