台灣新創環境在政府政策的大力推動下蓬勃發展，但巧婦難為無米炊，資金一直是新創在經營時面臨的困境。為擴大台灣新創團隊的募資能力及管道，台杉投資除了持續舉辦「VC如何看新創」座談，也著手倡議國內大型企業設立企業創投，用投資新創來進行企業創新轉型。台杉投資希望藉由拉近新創與企業的距離，加速架接兩邊合作，讓台灣的新創生態圈更成熟。
台杉投資與亞洲．矽谷於5月17日針對新創業者，邀請矽谷創投家鄭志凱舉辦第一場「VC如何看新創」，Venture Capital v.s. Startups的VS Talk，當天現場出席的包括IOT、生技及服務產業等領域超過70位的新創企業家，互動及提問熱烈。7月17日第二場VS Talk，則是邀請橡子園創投合夥投資人瞿志豪，及其所投資新創團隊：PicSee皮克看見、Flat Medical醫盟科技，進行經驗分享。
瞿志豪於1997年還在台大唸博土班時，就曾和同學共同創立GigaMedia，並成功於2000年在美國NASDAQ上市，為當年NADSAQ規模最大的海外網路公司上市案。加入橡子園創投後專注於種子期的新創天使投資。由於自己也曾創業所以更能體會新創業者的經營處境。瞿志豪在分享時表示天使投資和其它投資人不同的是，在資金投入外，更重要的是要與新創團隊隨時溝通，無論是經營模式、團隊運作、技術及市場分析等，過程中，通常必須先花上半年的時間去了解及熟悉團隊後，彼此才有可能順利運作。他認為台灣目前極度缺少天使投資人，初期的新創團隊其實就像站在懸崖上，各方面都需要有經驗者的協助，新創團隊才能走出關卡。
台杉投資總經理翁嘉盛在致詞時表示台杉一直希望能打造台灣新創的正向生態圈，新創與創投要愈早彼此了解愈好。台杉除了是定期舉辦「VC如何看新創」的VS Talk，另外，翁嘉盛也表示立法院在今年通過：「產業創新條例」修正及「境外資金匯回管理運用及課稅條例」，都是以租稅減免來鼓勵企業進行國內直接投資，現在是新創獲得企業資金的好機會。但是，企業要如何進行直接投資？如何評估？是要併購還是單純投資？投資新創能否帶動企業內部創新轉型？
翁嘉盛表示，台杉成立的目的就是要創造出台灣新創生態圈的正向循環。為鼓勵企業投資新創，台杉近來也著手倡議企業成立企業創投，並在今年六月底與國內十家來自電信、傳產等上市公司的領導階層與財務主管，前往美國矽谷參訪Intel Capital、Schneider Venture，了解企業創投的運作方式及拜訪矽谷的加速器、Standford及UC Berkeley等學研單位與產業。台灣新創發展快速，募資來源不能只靠創投，來自企業的資金同樣重要。台杉會加速架接企業與新創，VC與企業創投共同團結做大市場！翁嘉盛說要打造新創生態圈的茂盛樹林，「我們必須從種樹開始」。
橡子園合夥投資人瞿志豪與新創團隊進行經驗分享
