文 ／Jeff Lee（製藥生技公司財務長）
新創是近來很夯的詞，很多部會，各縣市府都紛紛成立新創基金，提供新創團隊進駐。然後各種大小競賽獎金不少，甚至產生出專門競賽拿獎金的新創隊伍。當然，中國為了拉攏台灣青年，也是一樣，甚至是提供免費的各式資源，從媒體曝光、經費什麼都有，因為吸引台灣的新創團隊就是他們的業績。
我是在生技領域從事財務募資的新創團隊成員。老實說，對於沒有知名度的新創團隊來說，經營真的很辛苦。而且，以前在學校並不是學財務的，在公司會負責財務，只是我比其它搞技術的朋友更能說清楚公司在做什麼的。我也曾想過再回學校進修或是參加一些財務課程，但是一來沒時間，二來補習的價格也很驚人。
不過，我最近剛才去上完由台杉投資主辦的創投課程。因為剛領回八成出席的一半學費，我覺得很值得推薦給有需要的新創團隊。
這個課程大概兩個月，主要都是談創投如何看案子、公司的估值該怎麼做、新創公司該怎麼和投資人談判、法律上要注意什麼。講師群包括國內四大會計師事務所的負責人，還有律師、最後幾堂的趨勢座談則是提供另一種看產業趨勢的觀點。
要開始報名上課之前，我也曾打聽過台杉投資的名號（總是要選好學校吧！），網路上也有些關於該公司的負面報導，像是資訊不公開，然後還是個國家級的投資公司！資訊不公開？不過，我看台杉公司的網站從活動紀錄到投了哪些公司都有（而且那些公司都還蠻有特色的）；好吧，我想，既然是國家級的，那應該沒問題吧！（有問題應該媒體很想爆吧！）
還好，我有去上台杉的課！
先不說我在這個班上也認識了其它來自生技領域及金融業界的同學，拓展了我自己的人脈。過程中，台杉的其它活動也都開放邀請我們參加。在一場ＶＣ如何看新創的座談會上，我從其它兩個分享的新創團隊，聽到了很多在創業過程中的經驗，心有戚戚焉。特別是創業時遇到挫折的心態調整，真的，創業過程的艱辛，沒有創業過的人是不知道的！其實，我也參加過其它加速器或是媒體辦的有關新創的活動，但很多都是屬於操作性的交流，例如簡報技巧啦、訓練膽練或是產業的分析。像台杉這樣，從投資者的角度出發，提出他們看新創公司的建議，至少讓我們公司，在進行募資時多了很多的注意事項，少了很多未來的麻煩。
創業，需要很多的貴人，在適當時機拉你一把。不一定是金錢的直接支助，有時只是一句話或是卡關時的一個建議。雖然我們公司還太小，不是台杉投資的標的（相信我，我問過了）。但是，課程中及從台杉活動中所給我在創業募資上的提醒與心態上的調整，這種無形的助力，更為長久。
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