新聞稿:新舊結合 互惠互補 – 引荐美國前瞻新創 台杉投資加值台廠新技術能量

專精佈局投資國際次世代新技術的台杉投資,近來攜手所投資的美國新創公司來台與台廠合作。台杉投資總經理翁嘉盛表示,台灣的廠商具有成熟的國際代工生產技術,隨著科技演進的加速,無論是在自駕車、智慧製造或是資安環境建制,需即時因應上游國際大廠的需求提供新的技術。台廠除了自行研發,另一個最快的選項就是與新創合作,特別是位處尖端技術研發的美國科技新創。翁嘉盛說,過去台廠較少與美國科技新創合作的機會,台杉投資成立的目的之一就是要藉由投資鏈結美國創新技術與台灣的合作。經過5年來的運作,已展現成效。

 

台杉投資物聯網基金(水牛一號科技基金)於2017年12月完成46.5億元募資,並已於2021年完成基金投資期布局,進入基金管理期,全力協助被投公司業務開拓。隨著國境開放,台杉投資團隊亦積極鏈結國外新創來台業務合作。翁嘉盛說,今年短短3個月間,已成功引荐3家所投美國新創來台與台廠談技術合作,包括: 3nets(多雲管理平台)、Mammoth Cyber(遠距工作資安管理)、DSPC(專業音頻及語音信號處理開發平台)。另一家3D全像顯示技術開發商Light Field Lab則安排於4月20~25日來台參觀由台灣顯示器產業聯合舉辦的「智慧顯示展覽會」,尋找與Micro LED及面板廠的合作。Light Field Lab 才於日前完成5000萬美元B輪融資,並獲得前微軟創辦人比爾蓋茲旗下Gates Frontier Fund投資,這筆資金正是要用來推動該公司SolidLight系統的產品化。

 

翁嘉盛指出台杉投資科技基金所投資的新創以軟體開發見長,與台廠專精於硬體設備製造具有高度互補,軟硬整合,也符合當今國際大廠對系統整合(System Intergartion, SI)的需求與趨勢。他歸納國外新創和台廠合作,可加值台廠新技術能量,雙方的合作模式可歸納出以下三種樣態:

  1. 尋找台灣供應商:新創產量小,過去台廠多不願協助代工;新創亦或在成本考量下選擇中國代工廠合作。但近年來,美國的新創公司在代工穩定度及考量美中貿易戰後,美國政府對機敏技術的保護政策,改以台廠為優先合作對象;而台廠也發現透過與新創的合作,可以先了解該產業的創新技術。例如來台尋找代工合作的Light Field Lab,其所研發不須頭戴裝置的3D全像顯示技術,將可促成台灣顯示器技術廠商與矽谷次世代技術的合作。
  2. 新舊技術的互補互惠:科技領域分工愈細,某些新興科技非台廠專長,音訊語音處理開發即為一例。台杉投資的DSPC獨步開發的語音平台產品廣受全球各大車廠採用,正好可與台灣有意開發相關業務的電子廠形成技術互補,台廠與新創間形成了既互補又互惠的結合。
  3. 提供台廠新技術解決方案:以熱門的AI技術為例,台杉物聯網基金旗下的Landing AI就在2021年間與國內製造業合作,提供符合製造業的AI整體解決方案。在軟體開發方面,上網、多雲成為跨國、跨產業企業的作業標準,但該如何同時進行多雲端的管理又要確保營業資訊的機密安全,一直是國內半導體、金融業及系統整合業者的挑戰。台杉投資的3nets可針對需大量雲端運作的產業,如半導體,優化其雲端管理環境;而Mammoth Cyber所提供的資安技術已與國內某SI廠商整合,提供其現有客戶更全面的資安保護,大大提升該SI廠的技術價值。

 

翁嘉盛指出中美貿易讓國際看到台灣的產業實力,但新興科技快速變化調整,軟體開發才能帶出產業更大的價值。台廠藉由與美國新創合作,結合雙方各自在硬體、軟體的強項,台廠不但可以習得新領域的技術,亦可先行卡位進入次世代的生產鏈。硬軟整合、強強聯手,進而提升台廠新技術的能量。

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